你需要-tracc价值链改进方案.pdf

你 需 要 改进

哪些方面以确保

一流的

生产制造? 制造 最佳实践 制造领域的一流生产实践，可实现97% 的准时交付率，89% 的设备综合效率， 以及9 7 % 的原材料利用率。事实上， 您可以从“隐藏的工厂”发掘出高达 20% 的全新可用产能。 www.traccsolution.com Y 世界级 实践 无法持续 驱动 绩效 竞争者 效 绩 远远落后 前途光明 掉队者 当今竞争激烈的环境中，您的组织必须学会专注于 1 2 3 4 5 X 实践

在最佳实践，并坚持持续改进，从而满足市场要求。 为此，您需要解决贵公司的每个个体、每个工作场

所以及每个业务组成部分“如何完成工作”的深层次问题。您需 一体化

要一个业务绩效改进体系来管理改进流程。

我们相信，通过改进一切并提升每个人的能力，您的组织将会在 解决方案，助您实现

整个端到端价值链上实现可持续的世界级业绩，并使之成为竞争 改进战略

优势的终极来源。如果最佳实践没有嵌入改进体系，组织则会失

去跨越式变革的机会，随着时间的推移，组织的员工会重拾他们

的旧习惯。

多年以来，大部分加工制造业的组织一直在持续改进方面做得不

错。但较为典型的是，许多组织在这一方面采取的是基于项目的

方法，这种方法带来的是显著的短期结果。而真正的需求是在整

个组织内部构建维持改进成果的能力，并确保在全球运营中实施 凭借TRACC制造最佳实践以及 “SABMiller应用TRACC 已有25年，已经深谙如何采用有效的措施，同时应对挑

统一的最佳实践标准和改进。 专家支持，我们在70多个国家 战。TRACC 团队是出色的合作伙伴和顾问，总是给我们的组织带来全新的知识和概 的2000多家生产工厂以14种语 念，帮助我们测试新想法。” 言提供服务，过去30年，我们 —— SABMiller制造发展负责人Ed Koch 一直在帮助众多组织构建其制 造和加工