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文档介绍

政府公物仓建设现状与管理措施——以威海市为例-行政管理

政府公物仓建设现状与管理措施——以威海市为例 梁丽娜 (威海市政府投融资管理中心 山东·威海) 摘 要:为全面加强和规范行政事业资产管理工作,威海市建立了政府公物仓,搭建资产集中管理平台,实现资产的统一调配、共享共用,对解决资产重复配置和超标准配置等问题发挥了积极作用。同时,政府公物仓在运行过程中也存在着管理机制不健全、仓内资产质量不高、运行效率较低等问题,笔者对此进行了认真调研和思考,并提出了对策和建议。 关键词 :政府公物仓;资产管理;威海市 一、本市政府公物仓建设基本情况 1.设立公物仓的背景 (1)完善行政事业资产管理机制的需要。本市自2010年起逐步健全完善了资产管理制度,对资产的购置、使用和处置等实行了全过程统筹管理,有效提升了资产管理水平。作为资产管理的重要组成部分,设立政府公物仓也是完善资产管理机制的必然要求。 (2)规范大型活动资产使用管理的需要。本市每年都举办大型会议或活动,主办单位以往都会临时购置一批资产,活动结束后,大部分资产被闲置或归主办单位所有,待再次举办会议或活动时又重新购置,既增加了财政负担也造成资产严重浪费。为节约财政支出,本市由政府出资集中购置了一批大型赛事和活动所需的专用设备,建立了政府公物仓。 (3)贯彻执行上级政策规定的需要。《山东省实施党政机关厉行节约反对浪费条例》提出,对党政机关及批准举办的大型会议或设立临时机构,所需办公家具、设备等资产优先从现有资产调剂使用。 2.公物仓运行现状 (1)健全管理制度。建立了公物仓核算制度和内控机制,使资产的入仓、出仓、处置等环节规范有序。 (2)拓展仓储规模。市级公物仓存储场地约500平方米,储备资产价值约956万元,资产主要来源为:从临时机构收回资产、被撤销、合并单位剩余资产、各单位闲置但仍有使用价值的退役资产、政府出资集中购置的专用资

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