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企业财务资源优化配置实例分析-企业管理论文

企业财务资源优化配置实例分析 孙　艳 （新疆自治区胸科医院，新疆 乌鲁木齐 830049） 摘　要：财务资源配置是对企业整体资源最大化利用的合理方式之一，本文从财务资源优化配置的目标和原则入手，主要以中粮屯河集团公司为例讨论企业财务资源的优化配置问题，期望通过对中粮屯河集团公司财务资源配置的分析对涉农轻工企业进行财务管理提供参考。 关键词 ：财务资源优化配置；财务管理；资金管理；预算管理 中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）13-0080-02 中粮新疆屯河股份有限公司（以下简称“中粮屯河”）前身新疆屯河投资股份有限公司由新疆屯河集团等五家公司共同发起设立，于1993年9月18日正式成立，此时的屯河是新疆第二大水泥企业，1996年屯河投资挂牌上市。同年，德隆受让部分集体股，以第四大股东进入屯河。对屯河进行重组，在一年多的时间里，以低成本收购了新疆原有十几家番茄酱厂，生产能力迅速达到亚洲第一。并成功打入国际市场。德隆用了3年时间完成了屯河公司由水泥生产向番茄加工业、糖业、果蔬加工业的转换，并成为以番茄加工、果蔬加工和制糖为主的一家综合性农产品加工企业，2002、2003年两年净利润过亿元，入选上证180指数，一度成为新疆最优良的上市公司之一。 然而，德隆系公司在对新疆屯河成功实施产业转型的同时，在幕后也展开了要求新疆屯河为其提供抵押、担保和违规占用公司资金的行为。2004年4月中旬，德隆系终于由于信用危机引发资金危机全面爆发，亏损、计提减值准备、贷款逾期、违规担保使ST屯河出现了数以十亿计的资金黑洞。同年7月中粮集团收购兼并新疆屯河拉开了序幕，到2005年6月，中粮集团以1.54亿元的价格受让新疆屯河37.2％的股份，成为公司第一大股东。由中粮集团提供给屯河公司4亿元的流动资金支持，帮助屯河公司