管理员年度奖金方案及标准规范ii6-18).doc

管理员年度奖金方案及标准II 公司制字第02号 为了激励管理员的工作热情和积极性，提高管理员的忠诚度和归属感，根据公司的经营状况及发展规划制定本年终奖分配方案。一．?分配的原则1．?业绩主导原则。年终奖的分配主要依据为经营业绩和工作业绩。体现在工作数量、质量、工作指标达成度等方面。2．?公平、合理、激励原则。年终奖的分配力争公平、合理，以达到奖励、激励的目的。3．?效益优先、兼顾公平原则。二．年终奖金总额的提取比例为营业净利润的10-15%，具体比例视当年公司经营状况及发展计划而定。三．年终奖金计算方法及分配方法 年终奖金计算相关数据包括：奖金基数标准（J），绩效等级（S）,月数(M) 1．1．奖金基数标准（J）：（1）根据当年年度效益，作适当调整。（2）根据岗位性质而定。 1．2．绩效等级（S）：分A，B，C，D ，E 5个等级对应的系数：(A)1.5,(B):1.2,(C):1.0,(D):0.8,(E):0.5. 1．3 年度上班月数计算，从入职日计算，15日（含）之前入职的，当月月数计算在内，15日以后入职的。（截止到当年12月31日入职人员） 2．年终奖基数标准：(主管级以下的人员) 等级 0个月≤ 工作月数12个月 (元/月) 12个月≤工作月数24个月(元/月) 24个月≤工作月数36个月(元/月) 36个月≤工作月数48个月 (元/月) 48个月≤工作月数60个月(元/月) 工作月数≥60个月 (元/月) 第一级 250 300 350 400 450 500 第二级 150 200 250 300 350 400 第三级 100 150 200 250 300 350 第四级 60 100 150 200 250 300 第五级 40 80 120 160 200 250 第六级 30 60 100 140 180 220 注：级数对应岗位见附表《管理（技术）员岗位等级对应表》。 3．年终奖计算方式：N=J*S*M(月数) 举例说明： 例1：跟单部 张三 跟单员 奖金基数标准（J）：60元，绩效等级（S）：A（1.5）,入职日期：08年3月14日。张三08度的奖金为：60*1.5*10=900元 例2：行政部 李四 文员 奖金基数标准（J）：40元，绩效等级（S）：A（1.5）,入职日期：07年6月16日。李四：08度的奖金为：80*1.5*7+40*1.5*5=1140元 如绩效等级（S）：D（0.8）08度的奖金为：80*7*0.8+40*5*0.8=608元 四．截止到每年12月31日止，员工只有在公司工作满一年或以上，才能开始领取该公司奖金。 每年3月10日，公司将支付员工在上一年度根据工作月数所累计的公司奖金（计算从上一年度的1月1日 至 12月31日） 五．相关规定 见附《员工考核管理办法》第15条。 六．特别规定 定期审核 人力资源部定期审核、确保该政策的严格执行。 修正/完善 人力资源部保留对此政策的修正、完善的权利。 （ 另附：考核表） 签发人： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置