新品牌战略:有责任,有担当.doc

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文档介绍

新品牌战略:有责任,有担当   企业社会责任理念和实践的发展可以划分为三个阶段:第一阶段是企业仅将社会责任作为一个吸引公众眼球的营销品;第二阶段是将企业社会责任整合到企业的产品竞争、企业战略框架中,以求更持久地获得最大利益;第三阶段,社会公众从更多、更高层次上对企业提出履行社会责任并加强信息披露的要求,企业也逐渐认识到社会责任履行对企业可持续发展的有利之处,除了遵守法律法规外,还能够自觉自愿地承担员工、环境、周围社区等方面的职责,也就是说,此时企业社会责任不仅是法律的要求,更多的是道德的要求,履行社会责任也成为企业固有的目标之一。

  在企业社会责任发展的前两个阶段,企业社会责任只是商业品牌的营销战略和手段,通过捐款、公益、慈善等方式来吸引公众注意力、应对竞争和应付政府。到了第三阶段,企业则不仅仅为了应付政府和商业目的去履行社会责任,而是能够自觉自愿地承担员工、环境、周围社区等方面的职责,也就是说,此时企业社会责任不仅是对规范的遵守,更多的是对道德的追求,对更高层面价值的追求。人类道德的出现,使得人性有别于动物的兽性,才使得人成为更高级、更理性的物种,追求道德要求的责任和使命是人性的要求。

  万达集团董事长王健林在“2016中国品牌论坛”阐述了他对于企业品牌的思考:企业追求或者说企业发展的最高层次是社会价值。不管是什么样的企业,初创企业、中小企业还是大企业、特大企业,它的终极目标都应该是成为社会企业。这是中国企业家关于品牌社会化的比较新的视角,企业通过这样的价值导向,来影响公众、影响社会,便走向了企业品牌社会化的通路,最终发展成为社会性企业。因此,我们可以说企业的终极目标是成为社会性企业,其实本质上就是品牌的社会化,也就是说品牌社会化成为企业社会责任的最高层面。

  今天,企业已不再被看作仅仅是为股东创造利润和财富的工具,它还必须对整个社会的可持续发展负责,企业社会责任已

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