广告公司业务管理办法.doc

河北中天德尚文化传媒有限公司

业务规章管理制度 总 则

1、为了规范公司的业务管理流程，明确业务人员的岗位职责，完善业务提成和考核办法，特制定本规章管理制度。

2、如本制度与公司以前发布的有关规定有不符之处，以本规定为准。

3、本制度由业务部起草并负责解释。

4、本制度未涉及部分或不完善之处，公司将另行修改或补充。

5、公司拥有本制度的最终解释权和修改权。

6、本制度自2005年4月26日起正式实施。 岗位职责

1、业务经理

（1）全面负责业务部的管理工作，协调与公司其他部门的关系。

（2）负责组织完成公司下达的各项业务指标。

（3）制定业务管理制度并负责管理、执行。

（4）定期组织员工培训，提高业务人员的素质和整体水平。

（5）根据买断栏目运营情况，及时向公司提出关于价格、时长等方面的调整意见。

（6）公司准备购买新栏目时从业务角度提出合理化建议。

2、业务副经理

协助业务经理进行业务部的管理工作，业务经理外出时，代理行使业务经理的职权。

培训、指导业务人员开展工作。

及时向业务经理反馈各栏目的运营情况，并提出调整建议。

负责大客户的开发和公司指定业务的洽谈、签约。

3、业务人员

积极完成公司下达的业务指标。

努力提高业务素质和个人修养。

回访老客户，开拓新客户。 业务流程

1、业务签定流程

（1）业务员联系、洽谈客户。

（2）业务员将意向客户向业务副经理汇报，并拟定合同内容。

（3）合同内容经公司与客户同时确认后，业务经理及媒介部经理审定后，方可与客户签定合同。

合同原件由财务部存档，媒介部、业务部各执一份合同复印件。

2、业务发布流程

正常业务发布流程

正常业务是指按公司规定价格签定，并播前付款的业务。

业务员根据合同如实填写合同会签单，经业务经理、媒介部经理签字后，由财务部审核并加盖媒介投放专用章，由媒介部负责发布。

非正常业务发布流程