中建某公司工程预结算商务工作管理办法.doc

公司

工程预结算商务工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强预结算管理，规范管理程序，维护企业合法权益，提高企业效益，依据局《合约管理手册》，结合本单位的预结算管理实际情况特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司以局名义承接的所有工程承包施工项目、公司内部办公设施、机具租赁场地设施等修缮改造的工程预结算管理。

第二章 机构设置及配备

第三条 中国建筑某局公司预结算部、法务合约部是本公司工程预结算系统的服务与管理机构。公司所属各单位应设立相应的预结算商务管理机构，配备专职人员对本单位预结算事务进行服务与管理。公司所属各单位的预结算管理机构，既接受所在单位的领导，又接受公司预结算主管部门的领导。

第四条 商务人员配备与管理

公司商务人员总数应逐步达到管理人员总数的15%以上。

4.2商务人员的配备应按公司生产经营实际情况定岗定员，由基层单位向公司预结算主管部门提出申请，公司预结算主管部门会同人力资源部门提出配备意见，报公司领导研究决定后，再按人事管理规定办理有关手续，方可到岗。

4.3商务人员的调动必须先由基层单位及公司预结算主管部门签署意见，经公司分管领导批准后，才能按人事管理规定办理相应手续。

4.4新配备商务人员，只能从分配来的大中专以上学历的学生中，考察和选拔所学专业与所需专业相同或相近，并具有两年或两年以上现场施工管理经验，有一定的社交公关能力，思想表现好，愿意从事合约商务管理工作的同志进行培训试岗，试岗期一年。经试岗合格后，方可正式调到商务人员岗位工作。经试岗不合格或到岗后不能胜任工作的人员，不准留在商务岗位。