精选2013中国建筑一局集团CI策划案例(模板).doc

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文档介绍

******************工程

CI创优策划方案 编制人: 审核人: 审批人: 审批日期:

目 录

一、工程概况

二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则

三、设计依据

四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象

五、CI创优项目一览表

一、工程概况

…………………………………

…………………………………

总建筑面积为***万平方米,工程造价****亿元。

该工程于***年****月***日开工,计划***年竣工。

二、组织管理执行机构

1、目 标

项目部在组建之初,因****的高度重视,将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级/省级安全文明示范工地,确保中国建筑CI创优奖的管理目标。

2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图 2.2、工作小组成员及基本职责

组 长:***

副组长:***、***

组 员:*****************************************

项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下,负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作,确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理 ***:从中国建筑CI战略总体要求出发,组织整个项目的CI策划工作,制定项目CI工作目标,组织项目部全体员工学习CI规范,树立良好的CI形象意识,督促项目CI策划的实施与落实。

*** :按照项目的CI创优策划,细化其中各个部分,具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设,检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。

***:按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》(房建系统分册)规范要求,结合该工程CI创优要求进行整体规划部署,负责CI具体策划,组织实施和验收。 ***:负

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