精选2013中国建筑一局集团CI策划案例(模板).doc

******************工程

CI创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：

目 录

一、工程概况

二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则

三、设计依据

四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象

五、CI创优项目一览表

一、工程概况

…………………………………

…………………………………

总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。

该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。

二、组织管理执行机构

1、目 标

项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。

2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图 2.2、工作小组成员及基本职责

组 长：***

副组长：***、***

组 员：*****************************************

项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。

*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。