文化传媒公司员工手册、人事行政及财务制度流程.doc
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- 2017-10-09 发布|
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目 录
前言 公司简介
企业文化释义
理念文化体系
体系架构
公司业务及流程
人力资源篇
行政管理篇
财务管理篇
各部门业务管理篇第二章:公司组织结构 湖南纽扣文化传媒有限公司组织结构图
第四章:人力资源篇
一、人事原则及岗位设置
二、员工招聘与录用制度
三、新员工管理制度 四、员工内调与离职管理办法
五、晋升管理办法
六、考勤管理办法
七、培训制度
八、员工福利制度
九、奖惩制度
一、人事原则及岗位设置
1、员工职业行为准则:
纪 律 观: 杜绝自由散漫,做到遵章守纪,提倡严以律己;道 德 观: 杜绝虚伪欺瞒,做到诚实守信,提倡正大光明;大 局 观: 杜绝各自为政,做到沟通协调,提倡默契合作;学 习 观: 杜绝不求上进,做到点滴入手,提倡锲而不舍;生 活 观: 杜绝消极处事,做到健康积极,提倡乐观豁达;责 任 观: 杜绝损公肥私,做到共建家园,提倡爱司如家;工作作风: 杜绝作风拖拉,做到令行禁止,提倡服从至上;工作态度: 杜绝工作敷衍,做到认真务实,提倡勤勉敬业;工作标准: 杜绝粗枝大叶,做到准确高效,提倡精益求精;人际关系: 杜绝相互猜疑,做到理解信任,提倡彼此欣赏。
2、人事管理的原则
1.1 因工设岗,以岗定员,人能尽其才、才能尽其职、职能尽其用。
1.2 公正、公平、公开地对待每位员工,发挥每位员工的积极性和主动性。
1.3 使全体员工树立集体荣誉感,企业自豪感和主人翁态度。
1.4 为全体员工提供晋升机会,给予合理的工资福利,赋予适当的权利和义务。
3、公司用人原则
3.1 领导
具备良好心态者用 缺乏健康良好心态者不用
积极学习创新者用 不思变革墨守成规者不用
团队精神至上者用 心胸狭窄拉帮结派者不用
精力旺盛者充满激情者用 缺乏激情缺少干劲者不用
3.2 干部
坚决执行命令者用 阳奉阴违自我为是者不用
服务下级热情者用 嫉贤妒能盛气凌人者