项目部部门及岗位职责(范本).docx
- haihang2017个人认证 |
- 2017-07-10 发布|
- 51.31 KB|
- 31页
PAGE 31
项目部部门职责
工程部
1、在项目经理和项目总工程师的领导下,负责项目的技术管理工作。
2、在项目总工程师的领导下,结合业主和监理的要求,主持制定项目技术管理工作办法。
3、在项目经理指导下完成工程项目的施工调查和编制项目管理策划书。
4、负责项目部产品清单分析和编制管理责任矩阵。
5、组织技术人员熟悉与审查图纸,编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。
6、核算施工图数量表,提报物资、设备需用计划。
7、组织施工测量及复核;编制作业程序和作业纪律;负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录;做好技术管理内业资料整理工作,确保“三合一”体系的有效运行。
8、技师掌握工程进度,准确提交施工计划和完成报表。
9、负责技术科研和节能减排工作。
10、做好工程后评价和信息化管理工作。
11、负责项目月度、季度、年度报告工作。
12、负责收尾工程牵头管理工作。
13、做好工程竣工资料的整理工作,及交付后的回访工作。
安质部
1、贯彻落实上级主管部门各项规章制度和管理办法。
2、检查施工现场安全、质量,负责工程项目的安全、质量以及环保工作。
3、负责组织项目部人员召开安全生产例会,并形成记录。
4、负责辨识工程项目危险源、环境因素和风险评价,检查和落实重大危险源的管理措施,对现场重点、难点、关键部位进行现场盯控。
5、负责组织专项检查及隐患排查,开展各项安全检查活动。
6、参与项目新技术、新工艺、新材料的推广实施与质量、环境和职业安全监控保证措施的制定。
7、参与施工组织设计和专项方案的制定。
8、负责项目安全、质量日常检查,加强施工过程检查,并做好记录。随时向项目领导报告施工中质量、环境和职业安全健康的执行情况。
9、负责上岗准入制度的实施和检查。制定项目安全培训的内容,负责项目管理人员及协作队伍的作业人员安全培训工作。检查项目特殊工种的持证上岗情况。