企业的人员组织_图文.ppt
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- 2017-06-29 发布|
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第四步
企业的人员组织
2017年6月29日
SIYB中国项目
2 1、明白仔细选择员工的重要性; 2、掌握建立岗位责任制及做好员工管理的方法; 教学重点: 1、老板的职责及员工的选择和管理; 2、企业岗位责任制的建立与执行。 教 学 目 标
2017年6月29日
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汉字的智慧
2017年6月29日
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4
汉字的智慧
一个有效的企业,必须有一支具备一定知识和技
能的员工团队。
一、企业人员组成
小企业人员组成
顾 问
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业主是企业的灵魂与核心
企业家是社会最宝贵的人才
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聘用经理吗? 耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作,用
他人的时间来倍增你的时间,这才是老板最应该做的事情,
而不是你亲自去干具体工作。
2017年6月29日
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经营好你自己
经营好家庭
经营好顾客
经营好员工
经营好人际关系
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9
工匠型
英雄型
干预型
策略家
老板的
类 型
你是?
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10
2017年6月29日
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缺少资金
缺少技术或技能
没有销售能力或渠道
缺乏管理能力 如果企业有多名业主,将以合伙人的身份利益共享、风险共担。
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2017年6月29日
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慎重选择合作伙伴
1、了解人品,不是一路人,不进一家门。
2、他和你在一起工作过至少一年,不了解人品和个 性,经营出现亏损,相互埋怨,易引起纠纷。
3、他必须是个能踏实干事、有责任心和真诚的人。 (也可以把优秀的员工变为合伙人)
4、他考虑的更多的是大局和共同的利益,而决非他 个人利益。他没有能损害企业利益的劣根性。
5、要性格互补、能力互补