二手房中介门店运营方案.doc

二手房中介门店运营

方案

一、选址

对于二手房的选址，应该选择在二手房市场活跃度较高的区域，通常集中在以下几个地方：

1.有大型楼盘即将交房或刚交房的区域。

2.次新房较多的区域。

3.地标性楼盘区域。

4.学区房。

二、门店形象设计

招牌设计：招牌作为一个门店的象征，具有很强的指示与引导作用，是企业向客户传递信息的最直接、最有效的形式。通常有几种不同的类型：

（1）广告塔，即在门店建筑的顶部竖立广告牌。

（2）横置招牌，即在门店大门上端

（3）壁面招牌，即在门店大门两侧

（4）立体招牌，即放在门店门口的人行道上。

主题颜色：选择比较醒目的颜色吸引顾客的眼球

LOGO设计：

办公设备摆放：必须保持干净、整洁。同时各个器具要能保证能完美工作。

员工招聘及组织结构：

作为一个正规的二手房中介门店，因此我们参照大店模式的组织架构图。 如图，门店是由除总经理外4位主要工作人员组成。

招聘

公司绩效产生的源泉招聘，对于新店来说，只有招聘做好了，其他问题才能迎刃而解。

1.不断的发现销售精英;

2.给公司源源不断的活力和激情;

3.给老经纪人以压力；

4.为公司储备人才, 为开第二、第三家做准备;

5.获得淘汰不称职经纪人的机会

招聘经纪人的条件：

1.吃苦耐劳

2.有责任心

3.沟通能力

4.热爱房地产事业

5.具有团队精神

6.具有上进心

7.认可公司企业文化

招聘的渠道：

1.介绍（通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人，这种人不容易流失，因为他们是被推荐来的，他们能看到我们身边成功的希望，而且对于本行业有一定的了解，知道过程可能很苦，但马上就有好的业绩，因此他们能坚持做下去，将会很快成为店面的主力。）

2.店面招聘（非常直观，能够直接了解店面情况，来之前就有一定的思想准备，落差感不强。）

3.人才市场（目前去人才市场招募的中介公司会比较多，效果不是太明显。）