项目管理过程中的法律风险控制.ppt

项目管理过程中的法律风险控制 法务部 二〇一七年二月 摘要 在建筑工程项目施工过程中，风险问题一直备受关注，其决定着工程项目的运行效果与施工质量。在项目施工中会受到多种因素的影响，从合同签订到竣工结算，会使整个项目工程存在法律风险、安全风险、进度风险等一系列问题，势必会影响项目的整体实施效果。面对当前工程项目，其风险问题相对突出，风险类型也相对较多，强化项目风险管理工作成为当前的重要工作。 目录 一、法律风险的定义 二、项目管理中存在的法律风险分类 三、产生法律风险的原因 四、防范法律风险的对策 一、法律风险的定义 （一）定义 风险是将来可能发生、但是不期望发生或不在计划内的事件。 企业法律风险，是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。 （二）特征 1、客观性。不以人的意志为转移，客观存在。 2、普遍性。普遍存在于客观世界。 3、不确定性。可能发生，也可能不发生。 4、可识别性。细心认真可辨认风险的存在。 　（三）法律风险防控在项目管理中的作用 1、有效的法律风险防控可以化解法律纠纷，扼杀潜在法律隐患，减少企业损失，维护企业形象。 2、有效的法律风险防控是企业参与市场竞争的客观需要，有利于增强企业在项目施工与合同履行等方面的运营管理能力。 3、有效的法律风险防控，是企业自身发展壮大、保持核心竞争力的重要保障。 4、一定程度上，现代企业就是法律引导与规范的产物，企业经营管理活动从法律层面上来说就是组织并进行法律风险防控。 目录 一、法律风险的定义 二、项目管理中存在的法律风险分类 三、产生法律风险的原因 四、防范法律风险的对策 二、项目管理中存在的法律风险分类 （一）政策法律风险 对国家制定的法律缺乏了解或吃得不透。 （二）合同法律风险 即对合同订立把关不严。这是企业经