文档介绍
库存九大KPI之一: ITO 库存周转率 = 年销售额 / 年均库存 库存九大KPI之二: RPD 及时发货率 = 实际及时出库的数量 / 要求及时出库的数量X100% 库存九大KPI之三: 帐卡物相符率 = (1-帐卡物不符项数 / 库存物品总项数) X 100% 库存九大KPI之四: 月均库存量 = 月初库存量+月末库存量 / 2 库存九大KPI之五: 年均库存量 = 各月平均库存量之和 / 12 库存九大KPI之六: 库存物品数量完好率 = 计划期内保管后完好物品总量 / 计划期内入库保管的物品总量 X 100% 库存九大KPI之七: 库存物品质量完好率 = 计划期内保管后完好物品总值 / 计划期内入库保管的物品总值 X 100% 库存九大KPI之八: 仓库有效面/容积利用率 = 仓库内实际使用面/容积 / 仓库内有效面/容积 X100% 1.1五大定性预测方法 A, 一般预测法 : 一线销售员预测,逐级上报分析; B, 市场调研法 : 问卷/面谈/电话收集数据, 适合R&D; C, 小组共识法 : 高级经理/销售经理/顾客代表头脑风暴; D, 历史类比法 : 类似产品历史销售数据类比,适合R&D; E, 德尔菲法 : 专家问答收集汇总, 闭环重复。 1.2六大定量预测方法 A,指数平滑法 B,季节性预测 C,简单平均法 D,加权平均法 E,简单移动平均法 F,加权移动平均法 六大定量预测方法之一： 指数平滑法 新一期预测值=上期预测值+常数0.1(上期实际需求-上期预测值) 六大定量预测方法之二： 季节性预测 假设下年度需求预测值为830, 那么: 第1季度的需求预测值=830 X 448/2090=830 X 21.43%=178 第1季度的需求预测值=830 X 810/2090=830 X 38.76%=322 第1季度的需求预测值=830 X