生产车间组织架构图及工作职责..doc

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文档介绍

生产车间组织架构图及工作职责

一、生产主管职责:

1、参与公司内各相关会议,汇报本部门工作情况,接受各项工作任务,与同级人员共同讨论公司的重大问题与对策;即时反映生产中出现的各种问题(如:品质问题、物料问题),并与相关单位(品保/ 资材/工程)讨论解决方法;

2、传达上级工作要求及客户要求,并督导所属拉长及时完成各项工作,协调跨部门关系,为部门工作的顺利进行提供保证;

3、按公司订单、生产计划、作业标准组织生产;

4、对生产过程及物料进行控制,降低物料的损耗,降低产品的不良率,确保生产保质保量顺利进行;

5、负责生产车间运作系统的规划;

6、负责车间生产设备、工具、治具的管控及生产设备的维护与稽核;

7、负责员工的在岗技能培训、生产安全培训,负责员工生产技能及生产安全培训的审核;

8、负责车间5S的稽核与车间各项生产安全的稽核;

9、负责对车间每日报表的审核;

10、上级交办的其它工作;

二、文员职责:

1、负责

生产主管

文员

装 配A线

装 配B线

物 料 员

技术员:

修 理:

QC:

QC:

修 理:

助 拉:

QC:

QC:

物料员助理:

QC:

QC:

物料员:

车间员工

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