工程进度划表及保证计划的措施.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

8、工程进度计划表及保证计划的措施

我公司如中标将确保工地安装在150个日历天内完成阳光欧洲城四期A区工程施工,力争提前完成施工任务,尽快交付使用.

8.1工程施工进度计划

阳光欧洲城四期A区工程施工全过程包括材料采购、加工制作、包装运输、安装、测试调校及竣工验收等阶段。作为施工单位,在编制施工进度计划时,除考虑各阶段的进度要求外,应考虑到工程上在施工期内气候变化、节假日及各工种专业的穿插和干扰的影响。对整个制作安装工程的进度进行全面覆盖,将进场前期准备工作如临时设施搭建工作在开工前进行,预埋件与主体结构工程同步安置,本工程钢结构制作、安装是本次施工任务中占用时间最长的分项工程,安装完成日期是承诺的日期,也是进度控制施工工期的关键日期。其次金属屋面与玻璃幕墙的制作与安装完成日期也是承诺的日期,进度控制的关键日期。编制的工程进度计划力求能真实有效的反映施工实际情况,并以此作为依据指导施工中的进度控制。

8.2工程工期保证措施

根据阳光欧洲城四期A区工程施工的实际情况及劳动力与机具的投入计划,从工程开工到竣工总工期来看,在确保工程质量和安全的前提下,应加快施工进度,特制订如下措施:

8.2.1做好施工准备,确保工期

①做好技术准备、尽量将技术图纸问题解决在施工之前。

认真熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,图中设计尺寸对应是否一致,有无矛盾,熟悉各部位构造做法,做到心中有数,减少和杜绝施工差错。

在领会设计意图、明确各节点做法的基础上,进一步提前制定出各分项工程详细的施工技术组织方案,对原编制的施工组织设计做到进一步的补充和完善,以确保施工质量和施工速度。

详细编制施工预算,工料表,为施工管理提供依据。

② 做好物资准备,为连续高强度施工创造条件。

建筑材料的配送管理准备,要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需求量计划,为施工备料、确定仓库和堆场以及组织

最近下载