2014钻井队安全工作思路.doc

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文档介绍

钻井队2014年安全工作思路

按照公司工作部署,结合钻井队实际,提出钻井队2014年工作思路。?? ?? 一、高度认识安全的重要性,把握好全年安全工作基调

安全是企业的根本,更是一个队伍生存的基本保障。安全事故具有颠覆性,因此从总体的角度认识和把握安全工作,是必要的。

抓好安全是一个队伍全局性的工作,安全出了问题,班子均要承担责任,所以班子成员是关键。在项目部的领导下,我们会增强钻井队班子成员的事业心、责任感和危机意识,要以全部的精力抓好安全工作,使安全管理形成“一盘棋”,工作相互配合,尽心尽力。坚决制止该抓的没抓,职能作用偏离轨道,班子成员认识不足,缺乏配合,认为安全工作是管理人员的事。要让钻井队全员都来抓安全,真正做到全员的安全。

二、加强安全培训,提升员工安全意识和操作技能

安全能否保证,员工是第一要素。针对员工安全意识淡薄,员工素质参差不齐的实际,坚持培训制度,打牢素质基础,使员工熟悉各项操作规程,正确使用设备,掌握安全知识和安全操作技能,防止意外发生。

一是坚持“日学周考月考核”。即每天下午学习半小时,重点学习安全常识,公司安全文件、安全操作规程、HSE监督检查考核标准、安全设施的使用等内容涉及工作的要求、标准和注意事项,尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。每周倒班当天对进行考试。每月月底对员工的安全考试成绩进行综合测算排名,对前三名的分别进行300元、200元、100元的奖励,对未及格的员工罚款100元,进一步鼓励员工学习的积极性,鞭策后进员工。通过培训提高员工的安全意识和观念,提高风险识别的能力,明确了有效的削减措施。为工作中消除人的不安全行为打下坚实的基础。

二是观看安全警示教育片。利用每天下午下班后的学习时间,组织下班干部员工在餐厅观看《钻井施工伤害事故(案例)》和《钻井施工操作规程三维动画培训教程》。同时要从网络上下载安全教育警示短片,分期供员工拓

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