2014钻井队安全工作思路.doc

钻井队2014年安全工作思路

按照公司工作部署，结合钻井队实际，提出钻井队2014年工作思路。???? 一、高度认识安全的重要性，把握好全年安全工作基调

安全是企业的根本，更是一个队伍生存的基本保障。安全事故具有颠覆性，因此从总体的角度认识和把握安全工作，是必要的。

抓好安全是一个队伍全局性的工作，安全出了问题，班子均要承担责任，所以班子成员是关键。在项目部的领导下，我们会增强钻井队班子成员的事业心、责任感和危机意识，要以全部的精力抓好安全工作，使安全管理形成“一盘棋”，工作相互配合，尽心尽力。坚决制止该抓的没抓，职能作用偏离轨道，班子成员认识不足，缺乏配合，认为安全工作是管理人员的事。要让钻井队全员都来抓安全，真正做到全员的安全。

二、加强安全培训，提升员工安全意识和操作技能

安全能否保证，员工是第一要素。针对员工安全意识淡薄，员工素质参差不齐的实际，坚持培训制度，打牢素质基础，使员工熟悉各项操作规程，正确使用设备，掌握安全知识和安全操作技能，防止意外发生。

一是坚持“日学周考月考核”。即每天下午学习半小时，重点学习安全常识，公司安全文件、安全操作规程、HSE监督检查考核标准、安全设施的使用等内容涉及工作的要求、标准和注意事项，尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。每周倒班当天对进行考试。每月月底对员工的安全考试成绩进行综合测算排名，对前三名的分别进行300元、200元、100元的奖励，对未及格的员工罚款100元，进一步鼓励员工学习的积极性，鞭策后进员工。通过培训提高员工的安全意识和观念，提高风险识别的能力，明确了有效的削减措施。为工作中消除人的不安全行为打下坚实的基础。