人力行政中心职能说明书.doc

人力行政中心职能说明书

部门名称 人力行政中心 上级部门 总经理 下属部门 无 协作部门 各部门 部门本职 负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,调动员工积极性，激发员工潜能，为公司持续发展提供人才支持。全面履行行政检查监督职能，为各部门提供强有力的行政、后勤保障，维持公司高效运转。 部门宗旨 以人为本 以事为先 高效执行 保障有力 部门岗位设置 1、人力行政总监：1名

2、人资经理： 1名

3、行政经理：1名

4、招聘培训主管：1名

5、薪酬绩效主管：1名

6、后勤主管：1名

7、前台文员：1名 主要职能 1、规划管理：参与公司发展战略规划的拟定、年度经营计划的编制及各阶段工作

目标分解；根据公司战略拟定人力资源管理战略、年度综合经营计划，拟定人力

资源规划和编制人力资源预算，组织并起草公司综合、总结、报告、请示等文件，

编写公司年度大事记。

2、规章制度管理：负责公司规章制度的拟定、修改和汇编工作，协助参与专用标

准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全

情况进行定期及不定期检查；监督规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。

3、招聘配置管理：招聘各岗位的空缺人员和预备人员，办理新进员工的录用、入

职手续，签订劳动合同；办理在职人员迁调手续；办理员工离职、复职、解除合

同等事项手续。

4、薪酬管理：拟定薪酬福利制度经批准后执行，并根据公司不同发展阶段拟定相

应薪资激励措施，办理薪酬调整事项。

5、绩效管理：制定公司绩效管理制度经批准后组织实施；组织各部门进行绩效考

核，辅导各部门负责人进行绩效面谈。

6、培训与发展管理：制定公司培训制度，拟定培训计划并组织实施；指导员工制

定实施个人职业发展规划。

7、劳资关系管理：拟定、修订、研究和改进劳动安全方针、制度，建立和维护稳