心理辅导站工作制度（最终修订版）.doc

广州中医药大学第一临床医学院

心理辅导站工作制度

总则 工作立场要求

身为辅导站的一员，部门之间既有各自的工作规划，也必须互相理解、体谅，避免各种内部矛盾；此外，工作尽力即可，不要过度强求完美，搞好学习，尽力做到学业与工作两不误，让辅导站的工作充实你的生活。 工作态度要求

任何工作都要以本分看待，认真落实；工作繁多不能自乱阵脚，需冷静处理；我们是个集体，有什么问题，集体解决。 工作效率要求

实行时限规定制度，任何工作分配下去都必须在相应时限内完成。多途径解决问题，争取用最少的时间和精力完成工作，提升自我综合能力。 意见反馈要求

辅导站内所有成员只有工作内容之别，没有等级差异，即使是负责人犯错，无需顾虑，直接言明弊端。有问题、有建议才会有进步和发展，有什么问题都可以私下或在例会上直接反馈上来。 明确实际，不为活动搞活动，而因需要找途径、方法；宁精勿滥，以活动质量、意义为首要考虑因素。 内部资料须统一电子文档格式要求。（具体见附件一） 各成员间需强化交流，建立良好的伙伴关系。 工作、活动是生活的一部分，我们绝不可因为工作影响辅导站成员之间的友谊。 各部门工作规划有所区别，但各部门的工作都是服务于同一个目标，工作之间存在相互渗透、联系。秘书部主要负责信息记录、资料整理与管理、通讯、财政和物资管理、内部“监督，协调，统筹”及沟通协调各部门；咨询部主要负责学生干部与老师、心理委员之间的沟通、站内培训及班级心理知识普及、撰写通讯稿及对外宣传工作；组织部主要负责各项活动方案的策划、落实，根据实际情况进行全员分工；宣传部主要负责提供技术支持、准备宣传PPT、视频、横幅、书签等宣传资料、布置规划活动现场等工作；外联部主要负责联系商家为活动的举办筹集资金物质支持，与其他各院联系沟通（具体见辅导站各部门工作细则）。 为确保各项工作顺利进行，当具体工作内容有了新的调整，需向相关负责人员言明。 关于