基于OCQ的企业文化测评模型建构.doc

基于OCQ的企业文化测评模型建构 　　摘 要：企业文化是企业综合竞争力的重要构成。本研究以我国民营企业为研究对象，通过分析我国民营企业文化的特点，运用TF-IWF文档关键词自动提取法和问卷调查法提取民营企业文化测量的二三级指标，再此基础之上对Denison组织文化模型做本土化改进，以期形成适合中国国情的民营企业文化测评量表。

　　 关键词：企业文化;Denison组织文化模型;评测量表

　　面对迅速发展的科学技术和竞争日趋激烈的市场，国内外企业对文化的重视也逐渐升高。企业文化成为企业管理重要部分的同时也是企业核心竞争力所在。良好的企业文化可以加强员工凝聚力、提高公司运营效率，也是企业各个优质绩效指标的催化剂。21世纪是文化管理时代，也是文化致富时代。企业想要取得先机，构筑持久核心竞争力，就必须不断审视现有企业文化，查缺补漏，把优秀的企业文化因子更好地融入到企业的物质和精神层面，在经营理念、管理方式、价值观念等许多方面展示企业独特的文化。

　　一、基本概念讨论

　　（一）企业文化内涵。Schein认为组织文化的内涵是由一些基本假设所构成的模式。这些假设是组织在探索解决对外部环境的适应和内部统合问题中所发现、创造和形成的，并且是行之有效的，也是新成员在认识、思考和感受问题时必须掌握的正确方向。

　　企业文化在组织建设与发展中具有积极的作用：1）认同作用：通过适应组织环境，成员将逐步接受组织的意识体系，并内化为自己的价值观，以此可以提高成员的积极性并增强其对组织的忠诚度和满意度;2）导向功能和解释功能：让成员明确组织的价值取向，为成员提供解释组织事件的方法;3）凝聚和强化功能：在强的组织文化氛围中，是组织成员目标一致，行动协调，提高组织活动效率;4）塑造成员行为的控制机制;5）影响员工的道德行为;6）标识功能：能给社会了解和认识组织提供良好的信号;7）适应功能：关注内外部环境的变