质量控制流程图重点.doc

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文档介绍

3.1.1 现场质量控制流程图

施工准备

项工程施工计划

施工方案

工程质量控制指标

检验频率及方法

材料、机械、劳动力、现

场管理人员准备

分项开工报告

批准

分项开工批复单

每道工序施工

施工测量放线

报告

检验试验报告

设计施工复核

不批准

分析原因,及时修复改正或返工

材料检查

工艺流程检查

测量检测

试验检测

质检工程师检查

自检结果

工序交接报告

不合格

抽样检查

资料检查

试验抽测

测量检测

工序检验记录检查

交工报告

不合格

合格

交工证书

现场质量控制流程图 3.1.2 质量管理组织机构流程图

指挥长

生产副指挥长

质量安全

总工程师

安全质量

指挥部质管

工程师

质量安全

委员会办

指挥部质管

工程师

质量管理组织机构流程图 3.1.3 质量检验总流程图

原材料取样

标准试验

试验结果评定、是否合格

试验报告

实施控制检验

成品抽样检验

试验结果评定、是否合格

合格

不合格

作业结论

分析原因

结束

提出处理意见

质量检验总流程图 3.1.4 工程材料、构配件和设备质量控制流程图

承包单位填写

《工程材料/构配件/设备报验单》

方法:

承包单位另选

不合格

监理工程师审核

合 格

1. 审核证明资料

2. 到厂家考察

3. 进场材料检验

4. 进行验证复试

承包单位使用

工程材料、构配件和设备质量控制流程图 3.1.5 技术质量主要工作流程图

图纸会审

参加设计交底

编制施工组织设计

工程师审批

工程物料确认

进场验收

技术复核

分部工程验收

技术交底

工程定位交接

甲方、监理确认

工程师确认

隐蔽验收

质量验收

资料审核

甲方、乙方、设计联合验收

交付使用

送交资料和竣工图

回访维修

技术质量主要工作流程图 3.1.6 创优管理体系流程图

单位工程质量检验由总工

程师主

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