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导管室护理管理 主讲：王晓燕 第四军医大学第一附属医院心脏内科导管室 导管室护理管理 导管室环境管理 导管室物资管理 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 人员素质的管理 人员素质的管理 人员素质的管理 人员素质的管理 护理质量管理 质量管理—完善质量标准 质量管理—严格质量监控 质量管理—严格质量监控 监控要点—急救物品的管理 质量管理—防范护理安全事故 质量管理—开展优质护理服务 质量管理—加强团队建设 * 第四军医大学第一附属医院 * 导管室护理管理 E 护理质量管理 A 环境管理 B 物资管理 D 人员素质管理 C 人力资源管理 医疗垃圾分类放置、分别处置，分生活垃圾、医疗垃圾以及医疗锐器，每日由医院统一回收处理 一般术前30min开启层流净化系统，温度20-25℃，湿度40-60%。术后清洁工作结束关闭层流。机组内的粗效过滤器每月更换1次、中效过滤器每季度更换1次、高效过滤器2～3年更换1次，每周清洗回风口过滤网。 手术室采用湿式清扫，手术间地面、手术床、治疗台、器械台等物品表面应在每台手术前、后用有效氯消毒液及清水各擦拭1次。每周进行彻底清扫1次，建立术间清洁消毒登记本，做好清洁消毒登记。 1.手术室人员更衣换鞋制度；外来参观人员的管理制度；保洁员的消毒隔离工作要求。 2.患者在入手术间前，穿病号服，带好手术帽。工作人员严格着装要求，严禁头发外露。手术人员最好带无粉手套。 卫生保洁 2 层流净化 3 制度与管理 1 医疗垃圾管理 4 手术耗材管理 专人负责，每日盘库，定期补货，分类入库，放置整齐，查看效期，灭菌合格，用后登记。 仪器设备管理 设备器材、精密仪器 定点放置，建账立册， 专人管理，定期保养， 使用后及时登记。 物资管理 人性化管理 奖惩制度 绩效考核 弹性排班 人员配置 工作人员按职上岗，分层使用，让不同学历、工作经验