油库 人员配置.doc

摘要

本文解决的是油库人员的优化配置问题。进行各类岗 位人员的合理配制，提高油库的管理水平和运行效率，是一个运筹优化问题。在 本文中我们结合题定条件，对各问题进行分析求解。 CD 类可以相互兼职情况，重新进行人员的分配。本文将CD进行归类统一处理，结合问题一所建模型及求解方法，重新得出人员最优化配置方案：A类工作4人，B类工作24人。CD类工作65人，E类工作51人，具体情况见表2。

问题三要求在ABCD 类可以相互兼职的情况下，再次进行人员的配置。本文将ABCD进行归类统一处理，结合问题一所建模型及求解方法，得出人员最优化配置方案：ABCD类工作72人，E类工作47人，具体情况见表3。

问题四要求在油库的岗位和人员的配置、提高油库的管理水平和运行效率方

面提出建议。本文应用层序分析法对前三个问题的研究结果，油库的人员配置、管理水平和运行效率方面提出合理化建议。

关键字：优化配置 人员配置 层序分析法一．问题重述

油库是储存、供应油料及油料装备的重要机构。由于油料是一种易燃、易爆、

易挥发、易渗漏，并有一定腐蚀作用的物质。因此，一个油库管理工作要保证正

常的运行，必须要设置计量与质量检测管理、收发油料管理、装备维护与维修管

理、安全保障管理、服务保障管理等相关的岗位和人员配制。

某油库现有不同功能、不同规格的大小储油罐80 个，储油量达16 万立方米

以上，年收发油量达7000 多立方米，工作任务十分繁重。根据实际需要按工种

分类，油库的工作岗位可以分为５大类：（A）计量与质量检测管理；（B）收发油料管理；（C）设备维护与维修管理；（D）安全保障管理；（E）服务保障管理。

由于油库工作的性质要求，每一大类都包括若干个具体的工作岗位，每个岗

位都需要数量不等的人员和工作量，附表给出了各类工作岗位、所需要的人员数