文档介绍
管理信息系统的开发与管理 开发与规划 资源自包和原型法 一、资源自包：概述 授权知识工作者开发自己的系统 知识工作者计算化能力：在个人和工作群体环境中，在开发和使用支持自身工作的系统过程中发挥积极的作用 资源自包：知识工作者在没有IT专家的帮助下，对IT系统进行开发和支持 二、原型法简介 概念： 建立模型的过程，该模型能够示范目标产品、服务或系统的特征 功能： 获得需求 帮助确定需求 证明系统在技术上是可行的 推广目标系统的思想 三、原型法的步骤 四、评价 优点 鼓励知识工作者的积极参与 有助于解决知识工作者之间的差异 能给知识工作者一个对最终系统的直观感受 帮助确定技术上的可行性 有助于推广目标系统的思想 四、评价 缺点 导致人们认为最终系统将很快产生 没有给出系统操作条件的说明 导致项目小组忽略彻底的测适和文档的健全 五、资源自包的步骤（1） 确定范围 定义新系统的目标 制定一个项目计划 识别需要接口的各系统 确定需要的外部支持的类型 五、资源自包的步骤（2） 系统分析 研究和建立现行系统模型 详细理解接口 定义和排列需求的优先顺序 五、资源自包的步骤（3） 系统设计 选择一个设计目标（硬件和软件） 获得必需的硬件和软件 建立一个初步原型 五、资源自包的步骤（4） 系统实施 五、资源自包的步骤（5） 系统支持 提供持续的维护 五、资源自包的步骤（6） 六、系统自包的评价 优点： 改善了需求的确定 提高了知识工作者的参与和主人翁意识 提高系统开发的速度 缺点： 缺乏专业技能而导致开发的系统难以实现 非组织集中建立的“私有”IT系统增多 对设计方案缺乏充分的分析导致不达标准的IT系统 缺乏文档和外部支持导致寿命短促 资源外包 Merrill Lynch公司的信息基础设施 1995年，Merrill Lynch公司花费1000万美元聘用Sybase有限公司，彻底检查信息技术基