张钢:我为什么卖掉小肥羊.doc

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  用了10年时间打造出“中国火锅第一股”的张钢有意出让控股权,将小肥羊卖给肯德基的母公司百胜集团。他曾引进职业经理人并声称要打造“中国的百胜”,但地缘文化和建立在之上的集权模式,使得这一梦想很快破碎。

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张钢的管理理念是“义字当先”

  2011年4月26日,在港上市的火锅连锁企业小肥羊宣布股票暂停交易。此后不久表示,美国百胜餐饮集团(肯德基母公司)已和小肥羊创始人、董事会主席张钢就现金收购事宜进行了初步讨论。

  这不仅意味着小肥羊可能从此成为肯德基的兄弟企业,也意味着这只曾经的“中国火锅第一股”将有可能成为“中餐退市第一股”(被百胜私有化)。此前百胜是小肥羊的第二大股东,持股比例为27。2%。

  今年47岁的张钢1999年创建小肥羊,他在创业第10个年头时将小肥羊推向资本市场,小肥羊的规模和声望随后达到中餐企业的顶峰。有趣的是,上市之初张钢称要打造“中国的百胜”,但最终却决定将小肥羊控股权出让给百胜。

  “带头大哥”包头发家

  “小肥羊团队对张钢确实非常忠诚,所有人的股权都是张钢给的,所有人的忠诚都是对张钢的。”王岱宗说。

  张钢是内蒙古包头人,他于上世纪80年代中后期下海经商,从倒腾服装到BP机再到经营小肥羊,张钢称他生意越做越大的主要原因是自己“看人准”;他的部下称这一特质为“原始的精明”。张钢因此在包头结识了一批兄弟,其行事准则是义字当先。

  2002年,他力邀时任蒙牛副总裁的孙先红(现任小肥羊董事)和卢文兵(现任小肥羊首席执行官)加盟时,就拿出了小肥羊5%的股权,每股作价一元。

  “张钢当时给我股份,并不是因为小肥羊缺钱,”孙先红回忆起当年入股小肥羊时,依然竖起拇指称赞张钢仗义,“当时很多人想入但进不去,人家只要是看人。”

  张钢对孙

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