企业成功的标志与不等式.doc

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产品成功≠企业成功

??? 中国很多企业的成功在某种意义上都只是一个产品成功机器，包括我们做了几十亿和上百亿的企业，谈不上真正意义上的企业成功。 什么才叫企业成功呢？应该有几个标志； 首先是能否做出一个正确的产业决策，拥有产业地位。

??? 第二、企业能否持续发展要看其能否建立一个持续的产品开发系统，有些企业只能靠一个产品，就像三株，只靠一个口服液做80个亿，再做下去肯定要死，因为其没有持续的产品，虽然建立了一个庞大的销售网，但由于没有持续的产品导致整个网络土崩瓦解。

??? 第三，企业能选择一个正确的经营模式。一个企业早年创业可能是靠核心产品，但发展到一定程度要有核心技术。

??? 企业家成功≠企业成功

??? 看一个企业是否稳定，要看老板出差半年这个企业乱不乱，山东六合集团的老板在国外病了半年没有回来,这个企业反而经营更好，这说明其职业经理阶层开始运作了。老板半年不在没有关系，企业可以按照原有的路线、方针、策略运行下去。因此衡量一个企业是否稳定就看是靠一个人还是一帮人，能否建立一个队伍。

??? 目前中国企业面临的最大问题是企业家的转型导致失败，虽然很多企业家也在反思，最早是姜伟的十大总裁反省，后来巨人集团史玉柱也找了类似的错误，但是他们的反思、总结都没有深入到根子上。其实他们的失败来源于他们的成功，源于他们自身不能再创造。

??? 单一机会成功≠企业成功

??? 过去只是抓住一个资源，一个产品，便使企业成功，但这并不能保证企业真正的成功，尤其是小企业做大，过去是靠一种资源，现在要学会整合资源。企业要整合，建立价值链的共享，重新确定企业在整个产业价值链中的地位，这时企业与企业间的关系就不仅仅是竞争关系，而是一种竞合的关系。