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竞优成本管理系统相关介绍 成本管理系统介绍： 竞优成本管理系统是融合行业内众多优异房地产企业优异业务模型和管理步骤设计而成。系统以成本核实及成本控制为两条关键管控根本，意在建立以合约计划为关键，贯穿于目标成本—合约计划—协议—变更—结算—成本数据库全业务链条动态成本管理体系。经过建立标准、明确目标、过程监控、阶段回顾实现房地产开发企业全生命周期开发成本可知可控。同时经过系统构建成本、工程、合约、营销及财务各成本相关业务部门统一工作平台，实现成本管理业务步骤标准化、成本控制规范化和成本核实精细化。在项目开发任意阶段可实时洞悉全项目已发生成本、待发生成本和动态成本， 经过动态成本超支结余（目标成本和动态成本差异）实现成本风险提前披露，有效规避成本控制风险。基于跨业态项目精细核实要求，系统可将科目成本数据实时归集于各类开发产品，形成业态单方造价和业态科目数据，为后续项目标成本测算提供强大成本数据库支撑。 成本管理系统功效框架图： 成本管理系统关键功效介绍： 1、基础信息库：基础信息库包含成本科目库、业态库、协议库、科目业态库等，将成本管理关键基础信息从集团管理层面汇总成模板，为规范化成本管理体系提供基础标准。 功效包含: ■ 成本科目库 ■ 业态库 ■ 协议库 ■ 科目业态设置 2、目标成本及编制：目标成本是项目在开发过程中成本控制依据，也是编制成本责任考评指标基础文件。系统支持下载模板编辑后导入，支持业态目标成本管理，支持多个目标成本版本管理。经过目标成本对比能够对比多个项目标目标成本数据，也能够对比同一项目多个不一样版本目标成本差异。 合约计划编制：能够直接引入合约计划模板来完成合约计划编制。可对于不一样业态同一协议编号合约计划进行汇总，并从科目和协议两个纬度对合约计划进行查看和修订。计划金额计算方法包含：业态计划分项汇总、科目计划金额总额分摊、指定目标成本，同时合约计划科目金额受控于该科目目标成本。 合约计划依据签约情况可分为：未提交、审批中、已审批、已招标、已签约、已作废。 4、付款管理：付款管理包含协议付款申请、费用付款申请和实付款登记。系统会自动带出每份协议签署情况、变更情况、历史付款申请数据和实际付款登记数据，对于无协议费用付款则需引用费用类合约计划。实付款登记为针对付款申请财务实际付款，反应了项目标实际现金流出。 功效包含: ■ 协议付款申请 ■ 费用付款申请 ■ 实付款登记 5、成本台账：成本台账实时监控现在成本发生实际情况和协议实施过程中协议推行情况，系统可将业务发生过程中包含到成本数据根据成本核实规则进行运算和分析，形成统一成本台账信息，供相关信息使用者查询。 功效包含: ■ 动态数据摘要汇总表 ■ 动态成本台帐 ■ 协议台帐 ■ 设计变更台帐 ■ 现场签证台帐 ■ 待发生成本台帐 ■ 无协议费用及付款台帐 项目基础信息：项目基础信息不仅实现了对项目概况信息登记，同时也可依据用户实际项目成本管控强弱，灵活配置项目成本管理松紧度。比如协议是否必需引入合约计划、科目是否强控等。在集团定义统一规则标准之下，每个项目能够进行适度成本控制策略调整。 7、合约计划模板：合约计划模板是项目快速编制项目合约计划参考依据，为方便对合约计划进行模块化管理，能够从业态角度制订合约计划模板，每个项目依据所包含业态自动汇总为不一样业态合约计划模板，最终形成项目合约计划，为了提供直观、快捷、灵活操作方法，系统提供科目维度和协议维度进行合约计划模板编辑。 8、协议管理：协议管理包含协议签署、补充协议、信息修订、协议变更（设计变更和现场签证）、协议罚扣款和协议结算等业务。协议签署需引用合约计划。在协议管理相关业务中包含成本改变，将在审批时表现目标控制（最新目标成本和动态成本对比）和计划控制（协议和合约计划对比）对比数据，便于实时反应成本风险。 功效包含: ■ 定标结果清单 ■ 主协议登记 ■ 补充协议登记 ■ 协议信息修订 ■ 设计变更 ■ 现场签证 ■ 变更及签证确定 ■ 协议罚扣款 ■ 协议结算管理 9、付款计划管理：付款计划包含付款计划模板、付款计划编制和付款计划查询。系统可经过和计划管理系统关联，依据标准化付款进度节点形成付款计划模板，每个协议在实际签署以后依据协议具体情况对付款计划进行灵活调整，付款计划查询中当期及当期以前反应是实际付款数据，当期以后反应是协议估计付款数据。可从科目、协议两个维度查看并支持具体数据钻取。 功效包含: ■ 资金计划模板 ■ 资金计划编制 ■ 资金计划查询 10、成本调整：在成本实施和成本结算过程中，可能会依据需要对已